Das Führungskräfteentwicklungs-Programm für
Industrieunternehmen und Produktionsbetriebe
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Die Welt insgesamt wird immer agiler und nimmt mehr und mehr an Komplexität zu. Das stellt Unternehmen und Führungskräfte vor völlig neue Herausforderungen. Viele Führungskräfte reagieren nur noch, statt zu agieren. Sie löschen einen Brand nach dem anderen, aber es wird nicht besser. Sie sind im Dauerstress und finden kaum Zeit sich um die wichtigen Themen und Projekte zu kümmern.
Dabei ist genau das notwendig: SIE BRAUCHEN ZEIT UM SICH AUF DIE WICHTIGEN, DIE ZUKUNFTSRELEVANTEN THEMEN ZU KONZENTRIEREN!
Doch dazu benötigen Sie engagierte Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen und auf die man sich verlassen kann.
Gute Führungskräfte schaffen es ihre Mitarbeiter genau dorthin zu bringen. Sie sorgen dafür dass die Mitarbeiter Verantwortung übernehmen können und fördern und fordern sie entsprechend ihrer jeweiligen Stärken. Sie fragen sich, wie das bei Ihren Mitarbeitern gehen soll?
Dazu braucht es lediglich 3 Dinge:
Ich hatte als Produktionsleiterin einer Stahlgießerei Mitarbeiter, die an das Arbeiten in den typischen Hierarchiestrukturen gewöhnt waren: Der Chef entscheidet und die Mitarbeiter setzen um.
Einer meiner Vorarbeiter – mit hervorragenden Fachkenntnissen – hat mich für jedes kleine Problem in der Produktion angerufen. Das hat mich unglaublich viel Zeit gekostet und mich immer wieder bei meiner Arbeit aus der Konzentration gerissen. Irgendwann habe ich angefangen ihn zu fragen, was denn seine Lösungsidee ist, statt ihm auf seine Fragen zu antworten. Und siehe da, meistens hatte er eine gute Lösungsidee, so dass ich nur noch sagen musste „Ja, prima. Das machen wir so.“ Wenn er nicht direkt wusste, was zu tun ist, haben wir gemeinsam eine Lösung entwickelt und mit der Zeit hat mein Vorarbeiter immer mehr Verantwortung übernommen und immer seltener angerufen.
So hatte ich mehr Zeit für die zukunftsrelevanten Themen, er hatte mehr Spaß an seiner Arbeit und das Unternehmen hatte einen größeren Nutzen von unserer beider Arbeit.
In meinem Führungskräfteentwicklungsprogramm SMART LEADERSHIP zeige ich Führungskräften, wie sie genau das auch erreichen können.
Reflective Leadership bedeutet, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter gerne Verantwortung übernehmen und mit vollem Engagement zum Unternehmenserfolg beitragen.
Um dieses Ziel zu erreichen braucht es Führungskräfte,
Für die Entwicklung zum Smart Leader ist es notwendig,
an 3 Stellschrauben zu arbeiten:
Das SMART LEADERSHIP Programm besteht aus einer Kombination aus Führungskräfteworkshops und Einzelcoachings, die parallel über einen Zeitraum von 6 Monaten stattfinden. In jedem der Workshop-Termine wird den Teilnehmern Führungswissen zu einem konkreten Themenschwerpunkt, wie beispielsweise "Mitarbeitermotivation" vermittelt und mittels eigener Probleme und Herausforderungen in die Praxis übertragen.
Um die Nachhaltigkeit des Programmes sicherzustellen, nutzen wir im zweiten Workshop das Persönlichkeitsanalysetool LINC Personality Profiler, welches die Persönlichkeitseigenschaften, die Motive und die Kompetenzen widerspiegelt. Anhand dieser Analyse entwickeln wir gemeinsam für jede Führungskraft einen individuellen Entwicklungsplan, auf den ich in den nachfolgenden Workshops und Einzelcoachings Bezug nehme.
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