Führungsakademie

FÜHREN MIT STRUKTUR

Sie sind Produktions- oder  Betriebsleiter und wünschen sich mehr Zeit und weniger Stress? Dann sind Sie hier richtig. Ich unterstütze Sie dabei, Ihren Führungsalltag so zu strukturieren, dass Sie mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen. 

Hamsterrad Führung

Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren stark verändert und nimmt mehr und mehr an Komplexität zu.

Dadurch sind die Anforderungen an Führungskräfte immer mehr gestiegen und damit auch das Arbeitspensum.


Führungskräfte sollen sich mit dem Thema »New Work« beschäftigen und sich auf die Generation Y wie Z einstellen,

agile Methoden für mehr Erfolg einsetzen und ihre Mitarbeiter coachen. Und Corona hat auch nicht gerade

zur Entlastung der Führungskräfte beigetragen.  Hinzu kommen wichtige Projekte zur Digitalisierung,

zur Verbesserung der Produktivität und zur Verringerung der Kosten...und…und…und…

Ach und fast hätte ich den Fachkräftemangel vergessen, der bei vielen Firmen auch langsam zum Problem wird...


Viele Führungskräfte kommen damit so langsam an ihre Leistungsgrenzen. Wen wundert's? Mich jedenfalls nicht 😉

Das Problem: Zeitmangel

  • Sie sind den ganzen Tag im Stress und haben Abends trotzdem das Gefühl nichts geschafft zu haben?
  • Sie reagieren nur noch, löschen einen Brand nach dem anderen, aber es wird nicht besser?
  • Die Aufgaben werden immer mehr und für strategisch wichtige Themen bleibt kaum Zeit?
  • Die Motivation Ihres Teams könnte besser sein und eigentlich müssten Sie auch mal wieder Mitarbeitergespräche führen, aber dafür ist momentan einfach keine Zeit?
  • Und obwohl Sie eine kompetente Führungskraft sind, zweifeln Sie mittlerweile an sich selbst?
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Ihr Weg zu weniger Stress und mehr Zeit im Führungsalltag

Mit diesen drei Stellschrauben schaffen Sie es stressfrei, entspannt und erfolgreich zu Führen.

Klare Strukturen schaffen

Mitarbeiter fördern und fordern

Persönliche Weiterentwicklung

Ich weiß, wie es Ihnen geht.

Mit dem Thema Führung beschäftige ich mich seit über 15 Jahren.  Ich habe Führung im Laufe meiner Karriere aus unterschiedlichen Blickwinkeln kennengelernt, ob nun als Ingenieurin,  als Produktionsleiterin oder als CEO. Und es gab Zeiten, da bin ich morgens, schon mit Kopfschmerzen zur Arbeit gefahren.


Ich wusste, dass ich etwas ändern musste und habe versucht eine Lösung zu finden, die praktikabel ist.

Mir ist klar geworden, dass die Entwicklung klarer Strukturen und Verantwortlichkeiten das A und O guter Führung ist.

Heute zeige ich Geschäftsführern, Betriebsleitern und Abteilungsleitern, wie sie es schaffen Ihren Führungsalltag so zu strukturieren, dass sie wieder Zeit für das Wesentliche  und ihre Mitarbeiter mehr Spaß an der Arbeit haben.


Blitz-Coaching -
2x 90 Minuten und wir haben Ihre Lösung!

Dass man sich als Führungskraft manchmal im Kreis dreht, ist völlig normal.

Je länger Sie im Unternehmen sind, desto größer ist die Gefahr, dass Sie "betriebsblind" werden und an manchen Punkten einfach nicht weiterkommen.

Hier kann ein neutraler Blick von Außen helfen.

mehr dazu

Das sagen meine Kunden über mich

  • Frau Chomiak-Janus hat die Zuhörer mit Ihrem Vortrag begeistert und Ihnen wertvolle Impulse für die Praxis mitgegeben."

    Holger Lorek, IG Metall Vorstand

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  • "Frau Chomiak-Janus ist eine äußerst inspirierende und beeindruckende Persönlichkeit mit einem hohen Fachwissen und Feingefühl für ihre Kursteilnehmer. "

    Sonja Reinelt, Personalleiterin MAXIM-Gruppe

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  • "Mit ihrem Impulsvortrag zum Thema Wertschätzung hat Frau Chomiak-Janus unsere Nuggets-Reihe bereichert. Sie konnte uns das Thema sehr einprägsam näher bringen und hat es in einer abwechslungsreichen und heiteren Art präsentiert. Das Feedback der Teilnehmer war sehr positiv. "

    Birgit Schuster, Karl Marbach GmbH & Co.KG

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  • " Frau Chomiak-Janus ist eine Macherin in Person - authentisch und auf Augenhöhe. Ihr Esprit ist ansteckend und sie hinterlässt einen motivierenden Energielevel, der für produktive Umsetzungen wertvoll ist."

    Doreen Knapp

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  • "Melanie bringt sehr gute und nützliche Erfahrung mit und weiß diese auch zielgerecht einzusetzen. Die Schulungen mit Ihr waren sehr kurzweilig und sie versteht es, eine offene Atmosphäre zu schaffen."

    Dietmar Grünen,  Betriebsleiter Cosmolux International S.A

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Meine besten Tipps und Tools

ZIELE SETZEN: DIE 3 GRÖSSTEN FEHLER + 7 SCHRITTE ZUM ERFOLG

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2½ TIPPS FÜR EIN GELUNGENES ZEITMANAGEMENT

von Melanie Chomiak-Janus • 2. Dezember 2021
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ENTSCHEIDUNGEN LEICHT UND SICHER TREFFEN

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