FÜHREN MIT STRUKTUR
Sie sind Produktions- oder Betriebsleiter und wünschen sich mehr Zeit und weniger Stress? Dann sind Sie hier richtig. Ich unterstütze Sie dabei, Ihren Führungsalltag so zu strukturieren, dass Sie mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.
Hamsterrad Führung
Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren stark verändert und nimmt mehr und mehr an Komplexität zu.
Dadurch sind die Anforderungen an Führungskräfte immer mehr gestiegen und damit auch das Arbeitspensum.
Führungskräfte sollen sich mit dem Thema »New Work« beschäftigen und sich auf die Generation Y wie Z einstellen,
agile Methoden für mehr Erfolg einsetzen und ihre Mitarbeiter coachen. Und Corona hat auch nicht gerade
zur Entlastung der Führungskräfte beigetragen. Hinzu kommen wichtige Projekte zur Digitalisierung,
zur Verbesserung der Produktivität und zur Verringerung der Kosten...und…und…und…
Ach und fast hätte ich den Fachkräftemangel vergessen, der bei vielen Firmen auch langsam zum Problem wird...
Viele Führungskräfte kommen damit so langsam an ihre Leistungsgrenzen. Wen wundert's? Mich jedenfalls nicht 😉

Das Problem: Zeitmangel
- Sie sind den ganzen Tag im Stress und haben Abends trotzdem das Gefühl nichts geschafft zu haben?
- Sie reagieren nur noch, löschen einen Brand nach dem anderen, aber es wird nicht besser?
- Die Aufgaben werden immer mehr und für strategisch wichtige Themen bleibt kaum Zeit?
- Die Motivation Ihres Teams könnte besser sein und eigentlich müssten Sie auch mal wieder Mitarbeitergespräche führen, aber dafür ist momentan einfach keine Zeit?
- Und obwohl Sie eine kompetente Führungskraft sind, zweifeln Sie mittlerweile an sich selbst?
Ihr Weg zu weniger Stress und mehr Zeit im Führungsalltag
Mit diesen drei Stellschrauben schaffen Sie es stressfrei, entspannt und erfolgreich zu Führen.

Klare Strukturen schaffen

Mitarbeiter fördern und fordern

Persönliche Weiterentwicklung
Ich weiß, wie es Ihnen geht.
Mit dem Thema Führung beschäftige ich mich seit über 15 Jahren. Ich habe Führung im Laufe meiner Karriere aus unterschiedlichen Blickwinkeln kennengelernt, ob nun als Ingenieurin, als Produktionsleiterin oder als CEO. Und es gab Zeiten, da bin ich morgens, schon mit Kopfschmerzen zur Arbeit gefahren.
Ich wusste, dass ich etwas ändern musste und habe versucht eine Lösung zu finden, die praktikabel ist.
Mir ist klar geworden, dass die Entwicklung
klarer Strukturen und Verantwortlichkeiten
das A und O guter Führung ist.
Heute zeige ich Geschäftsführern, Betriebsleitern und Abteilungsleitern, wie sie es schaffen Ihren
Führungsalltag so zu strukturieren, dass sie wieder
Zeit für das Wesentliche und ihre Mitarbeiter mehr
Spaß an der Arbeit
haben.

Blitz-Coaching -
2x 90 Minuten und wir haben Ihre Lösung!
Dass man sich als Führungskraft manchmal im Kreis dreht, ist völlig normal.
Je länger Sie im Unternehmen sind, desto größer ist die Gefahr, dass Sie "betriebsblind" werden und an manchen Punkten einfach nicht weiterkommen.
Hier kann ein neutraler Blick von Außen helfen.
Das sagen meine Kunden über mich
Meine besten Tipps und Tools
